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Pienamente espressa nel programma di iniziative concrete “Here We Act”, la strategia CSR di Carmila permea l'intera azienda e si articola intorno ad una quarantina di obiettivi a lungo termine.

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Qui agiamo per i dipendenti

Carmila mette i dipendenti al centro del suo approccio CSR. Scopri le nostre iniziative per il benessere sul lavoro e lo sviluppo professionale.

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I nostri impegni

I nostri risultati 2024

I nostri impegni

Indice di Parità Professionale del Gruppo pari a 92/100

I nostri risultati 2024

Indice di Parità Professionale del Gruppo pari a 95/100*

*Dettaglio per indicatore per la Francia:

  1. Divario retributivo (in %): 34/40
  2. Differenza tra gli aumenti individuali (in punti % o numero equivalente di dipendenti): 35/35
  3. Percentuale di dipendenti che riceve un aumento dopo il rientro dal congedo di maternità (%): 15/15
  4. Numero di dipendenti del genere sottorappresentato tra i primi 10 che guadagna di più: 10/10
I nostri impegni

Offrire almeno un corso di formazione al 100% dei dipendenti

I nostri risultati 2024

In media 26,8 ore di formazione per dipendente

I nostri impegni

Monitorare l’evoluzione dei tassi di soddisfazione

I nostri risultati 2024

Ottenimento della dicitura Happy at Work Index

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Sensibilizzazione alla CSR attraverso la formazione

I dipartimenti HR e CSR lavorano a stretto contatto per promuovere il benessere dei dipendenti e la parità di genere. Un'altra priorità è la sensibilizzazione dei dipendenti sui temi dello sviluppo sostenibile, con l'obiettivo di formare il 100% dei dipendenti entro il 2024 ed entro la fine del 2024 questo obiettivo è stato raggiunto al 99%.

Fidelizzare i talenti

Formazione

Che si tratti dell'acquisizione di competenze aziendali o dello sviluppo personale, la formazione è essenziale per Carmila, per crescere, evolvere e cambiare ruolo. Per supportare e migliorare le competenze dei dipendenti marketing e rete, Carmila ha ideato un programma formativo dedicato al digitale in collaborazione con la startup di apprendimento On-train, denominato Digital Academy. La formazione, durata diversi mesi, alternando incontri fisici e moduli online, è stata condotta da professionisti digitali che hanno lavorato in grandi gruppi. Permette di richiamare gli argomenti digitali di base così come quelli più specifici della strategia digitale di Carmila (CRM, media, visibilità, ecc.). Il programma si è concluso con l'analisi e la lettura dei KPI affinché i dipendenti formati potessero comprendere e interpretare i risultati espressi, poi con un Business Case e la presentazione del diploma. È in fase di creazione una versione più concisa per consentire ad altri team e nuovi dipendenti di seguire questa formazione.

Benessere al lavoro

Carmila ha stretto una partnership con Gymlib per consentire ai dipendenti di partecipare ad attività sportive, con "People & Baby" per offrire posti in asilo nido e con la startup "Ça ira encore mieux demain" per fornire coaching individuale ai dipendenti che rientrano dal congedo di maternità: Carmila sta moltiplicando le iniziative per facilitare la vita dei suoi dipendenti. Nel 2024 Carmila ha lanciato Boost ton asso, un bando di progetti rivolto ai propri dipendenti con l’obiettivo di sostenere associazioni di interesse generale, solidarietà e impegno di cui sono volontari, sostenitori o beneficiari. Una grande iniziativa che ha permesso di sostenere due associazioni: 1. Pure Ocean Fund la cui missione è mobilitare la società civile per sostenere progetti scientifici ambiziosi e innovativi volti a proteggere la biodiversità e i fragili ecosistemi marini. Con una dotazione di 2.500 euro la fondazione potrà continuare a sostenere la ricerca sugli oceani. 2. Grégory Lemarchal Associazione la cui missione è la lotta contro la fibrosi cistica. Con una sovvenzione di 1.500 euro, l'associazione potrà sostenere il progetto di ristrutturazione e adattamento del Centro risorse e competenze per la fibrosi cistica di Nizza.

Il label HappyIndex®AtWork ottenuto da Carmila nel 2024 è un riconoscimento assegnato alle aziende in cui i dipendenti si sentono realizzati e coinvolti. Si basa sulle opinioni dei dipendenti stessi, che valutano il loro benessere sul lavoro attraverso diversi criteri come la qualità della gestione, l'atmosfera, lo sviluppo professionale e l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Vero e proprio riconoscimento del lavoro impegnato a sostegno di studenti di alternanza e tirocinio, Carmila ha vinto nel 2024 anche il label Happy Trainees, che distingue le migliori aziende per lo svolgimento di uno stage o di un programma di alternanza.

2025 Annual General Meeting

The Carmila Annual General Shareholders’ Meeting will be held on 14 May 2025 at 09:00 a.m.

For more information, you can consult the page dedicated to the Annual General Meeting.

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